培训师作为长期奋战在营销一线的“钢铁侠”，对品牌和销量的提升起着举足轻重的作用。如何整合这支团队，让培训的功效发挥到，一直是各大企业孜孜以求的课题。随着万利达系列智能学习手机的陆续上市，全国范围内的推广和培训也迫在眉睫。为此，万利达移动通信重组培训师队伍，并于10月中旬召开了2012年培训交流会。 深圳万利达电子工业总裁、移动通信总经理何寿生首先致辞。他对新加入公司的培训师表示热烈欢迎，并指出：万利达是一个有着长远发展规划的电子产业集团，移动通信的培训队伍曾经也是业内，大家要始终对公司、对自己有信心，互相学习，互相欣赏，通过这次以及后续几个月的整合，力争使得团队逐渐恢复曾经的激情和战斗力。

在何总激情洋溢的鼓舞下，10人的培训师团队围绕各自的工作经历，先后做了精彩的述职报告，万利达移动通信社会渠道业务部总监郑益民对于各个培训师在述职中反馈的问题一一进行了点评。郑总表示，万利达仍然要打造业内的培训队伍，各个培训师要不断提升自身的业务能力，让自己的知识结构更全、更宽、更专；具体到智能学习手机的培训推广上，对于不同的培训对象要采取不同的方式、方法和内容，将培训内容标准化、模块化；同时要掌握一定的管理工具和方法，变单兵作战到系统推进，变点对点的传播到形成“面”的复制。 营销工作的有效开展主要靠两条腿走路：战略规划的制定和战术的有效执行。在公司描绘的美好蓝图之下，运营商渠道和开放渠道的培训工作如何更好开展？绩效考核如何更合理？市场培训体系如何更加完善？针对大家关心的这些战术性的问题，大家你一言我一语，纷纷发表意见，气氛非常活跃。在随后的交流中，一些培训师还分享了一些拉销活动以及的行业知识，台上讲得仔细，台下则听得认真。

通过两天半的培训交流，培训组成员不仅加强了沟通，增进了感情，收获了知识，也更加清楚了公司所赋予培训师新的工作职责，这也标志着移动通信培训组再次启航！（万利达移动通信 袁欢） 深圳安卓智能手机|深圳智能学习手机|深圳学习英语手机|深圳智能手机配件 万利达